Contabilidade - 26/03

 Metodo das Partidas Dobradas

FORMULA PADRÃO PARA ANALISE DE LANÇAMENTOS

C --- D

CREDITO E DEBITO INDICAM DESTINO

EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO
REGISTRE OS FATOS CONTÁBEIS

FATO 1 : ABERTURA DA EMPRESA COM CAPITAL DE 200.000 COM DEPOSITO EM CONTACORRENTE

D - BANCO                                          200.000
C - CAPITAL SOCIAL                        200.000

FATO 2: COMPRA DE MESAS E CADEIRAS A VISTA POR R$ 2000

D - MÓVEIS                       2000
C - BANCO                        2000

FATO 3: COMPRA DE MERCADORIA PARA REVENDA, A PRAZO, NO VALOR DE R$ 30.000

C - FORNECEDORES     30000
D - ESTOQUE                   30000

FATO 4: VENDA DE MERCADORIAS A VISTA, NO VALOR DE R$ 5.000,00 A VISTA, CUJO CUSTO É 1000
(O ESTOQUE É DEBITADO PELO PREÇO DE CUSTO. O RESTO É LUCRO-RESULTADO)

D - BANCO 5000
C - ESTOQUE 1000
C - RESULTADO 4000

FATO 5: PAGTO DE ENERGIA ELETRICA NO VALOR DE r$ 300,00
(PAGAR CONTAS AFETA O RESULTADO)

C - BANCO 300
D - RESULTADO 300

FATO 6: PAGAMENTO NO FORNECEDOR NO VALOR DE r$ 10.000,00

D - BANCO 10000
C - FORNECEDORES 10000

FATO 7: SAQUE DE R$ 10000 NO BANCO

D - CAIXA 10000
C - BANCO 10000

FATO 8: COMPRA AUTOMOVEL C EMRESTIMO BANCARIO NO VALOR DE R$ 40.000,00

D - PATRIMONIO 40000
C - EMPRESTIMOS 40000

FATO 9: PAGAMENTO DO EMPRESTIMO BANCARIO NO VALOR DE R$ 5000,00 COM SAÍDA DO BANCO

C - BANCO 5.000,00
D - EMPRESTIMOS 5.000,00

Técnicas de Pesquisa : 7/03 e 21/3 : Trabalho e Mapa

Ola Galera

As duas aulas foram pra montar o primeiro trabalho de Interpretação e Montar o primeiro "MAPA MENTAL COMENTADO".

O texto escolhido foi o de nr 01 no Material: "Produção de Frango de Corte : Uma Comparação Socieconômica dos avicultores da Região Sul e da Região Centro-Oeste do Brasil"

Em um primeiro momento, o trabalho foi "destrinchar" o texto, encontrando os seguintes pontos:

- Tema Central
- Objetivos dos Autores
- Teorias Abordadas
- Metodologia
- Resultados
A idéia é deixar claro, em um projeto de pesquisa o seguinte:

- A delimitação do Tema
- A problematização do mesmo tema (Porque é importante...)
- O "Arcabouço Teórico" : em quem os autores da pesquisa se basearam (referências bibliográficas)
- A estruturação do trabalho
- E o Projeto propriamente dito.

TEORIA DO MAPA

Dispor conceitos em palavras chaves, na mesma pagina e vinculá-los visualmente a uma idéia central. Serve para revisar toda a matéria em pouco tempo.

UTILIZAR : DESENHOS, CORES, cuidando da estética e da poluição visual, que dificultam a memorização.

exemplo de Mapa:

Contabilidade 12/03 e 19/03 - Patrimônio e Balanço

Contabilidade - Aula de 12/03

Introdução ao Patrimônio

GALERA:
VER OS SLIDES NO MATERIAL DE AULA : BEM COMPLETOS E AUTO EXPLICATIVOS

Patrimônio é o Valor REAL da Empresa

São os bens, os direitos e as obrigações de alguem. Devem ser avaliáveis em moeda, vinculados por um titulo de propriedade, podendo ser tangíveis (materiais) ou intangíveis (marca, tecnologia).

PATRIMÔNIO LÍQUIDO é o resultado da Soma do ATIVO menos o PASSIVO.

ATIVO - Conjunto de Bens e Direitos
PASSIVO - Conjunto de Obrigações

Exercícios de Memorização

O Que é a Conta Abaixo:

CAIXA : é BEM (é o que tu tem...)
Banco Conta Corrente: Se positiva é DIREITO, se negativa OBRIGAÇÂO
Banco Conta Aplicação : Direito
Duplicatas a pagar: OBRIGAÇÂO (a não ser se tu for caloteiro....)
Duplicatas a receber: DIREITO (então ve lá pra quem tu vende...)
Fornecedores: OBRIGAÇÂO
Clientes: DIREITO
Estoque Para Revenda: BEM


BALANÇO PATRIMONIAL

Englobamento de  Bens, Direitos e Obrigações

Organização:
O Balanço Patrimonial é organizado pelo grau de Liquidez e exigibilidade: quanto mais líquido (mais giro), antes vem no balanço.
Grupos: Circulante (Alto Giro) e Não circulante (giro reduzido).
Ex Circulante: Caixa, Banco Conta Corrente, Clientes, estoque...
Contas: Ativo no lado esquerdo e Passivo no lado direito.
PASSIVO : Se organiza pelo maior grau de Exigibilidade (Quanto mais urgente, antes no balanço)

Regrinha de empresa saudável : O ATIVO CIRCULANTE tem que pagar o PASSIVO CIRCULANTE

ATIVO CIRCULANTE X NÃO CIRCULANTE

Bens e Direitos de Curto Prazo (Circulante): Tudo o que vai entrar pelo menos até o próximo exercício (Até o fim do ano que vem)
Bens e Direitos de Longo Prazo (Não Circulante): Só vai receber a partir de um ano após o próximo exercício (Só depois do ano que vem).

Despesas Antecipadas de Curto Prazo: Gastos que feitos que geram benefícios até o fim do próximo exercício (seguros pagos, alugueis antecipados)
Despesas de Longo Prazo: mesma regra, só que se usufrui do serviço além do próximo exercício.

Investimentos e Bens e Direitos de Curto Prazo: Tu vais receber ou sacar o investimento antes do fim do próximo exercício.
Investimento de Longo Prazo: só recebe após o próximo exercício.
Ex: Terrenos para alugar (não tem interesse de venda)

Imobilizado : Bens utilizados para a produção, relacionados a atividade da empresa, e não destinados a venda.

Contabilidade - Aulas 1 e 2 (05/03)

Contabilidade Aplicada ao Agronegócio

Aula 1 - 27/02 : Apresentação da Matéria

Aula 2 - 05/03 : Introdução à Contabilidade

Contabilidade: Ciência Social que estuda e controla o patrimônio mediante o registro de dados

É ciência Social (Estuda os diferentes aspectos da sociedade humana, e o patrimônio afeta a vida das pessoas)
Patrimônio (Riqueza auferida a alguém, pessoa física ou jurídica)
Dados (Números que isolados nada dizem)

FINALIDADE: Registrar, Controlar, acumular, resumir e/ou interpretar os fenômenos que afetam as situações patrimoniais.

Finalidade Econômica : Apurar Resultados, Fornecer Informações
Finalidade Administrativa: Controlar Patrimônio

História da Contabilidade:

Circular 179/72 do BC
Lei 6.404/76
Lei 11.638/07

Método Utilizado em Contabilidade - Método das Partidas Dobradas

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Método das partidas dobradas

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

 

Em contabilidade, o método das partidas dobradas, ou método veneziano ("el modo de Vinegia") descrito pela primeira vez por Luca Pacioli no livro "Summa de Arithmetica, Geometria proportioni et propornaliti" em 1494, é o sistema-padrão usado em empresas e outras organizações para registrar transações financeiras. Sua premissa é de que a condição financeira e os resultados das operações de uma empresa ou organização são melhores representadas por diversas variáveis, chamadas contas, em que cada uma reflete um aspecto em particular do negócio como um valor monetário. Cada transação financeira é registrada na forma de entradas em pelo menos duas contas, nas quais o total de débitos deve ser igual ao total de créditos.
Transação financeira é a forma mais rápida de se pagar boletos, transferir dinheiro entre outros, mas não é totalmente seguro. Há de se considerar que uma entidade é uma personalidade jurídica sem existência física, apesar de possuir uma sede (uma personalidade física também possui um endereço, mas sem esse endereço ela ainda é uma pessoa física, mas a entidade sem a sede, é apenas um nome). Essa personalidade jurídica tem personalidades físicas como proprietárias, que responderão por ela. Todo o seu patrimônio pertence a seus proprietários ou a terceiros (também personalidades físicas, proprietárias ou não de outras empresas credoras).
Assim, toda transação que ela faz está apenas alterando o seu patrimônio, ou seja, "algo vai, outro algo vem em seu lugar". Uma compra de um bem à vista, por exemplo, esse "haver" chegou à empresa e está representado por uma conta contábil, que será dada entrada no patrimônio por um valor. Concomitantemente, outra conta contábil será igualmente movimentada, a que representa os numerários que se foram (um "dever"), o "Caixa".
Mesmo que a compra seja a prazo, essa outra conta (Caixa) será substituída por uma que representa uma obrigação futura, outra conta contábil de "dever" chamada "Contas a Pagar".
Vê-se que a partida dobrada representa um registro, patrimonial ou de resultado do período, que representa "algo que vai, simultaneamente a outro algo que vem", portanto, são lançamentos de débito e crédito, ou de haver e dever de igual valor.
Quanto ao débito e crédito, a razão é muito simples. Como o patrimônio da entidade (Ativo) pertence às pessoas físicas (dos próprios donos ou de terceiros), representados pelos Patrimônio Líquido e Passivo, respectivamente (vide Balanço Patrimonial), os Ativos passam a ser devedores para com estes proprietários, que são os credores desse patrimônio.
Considerando que o Ativo é "devedor", qualquer acréscimo de valor nas suas contas representará um "débito", e qualquer decréscimo de valor, um "crédito". Ao mesmo tempo, qualquer acréscimo de valor numa conta do Passivo ou do Patrimônio Líquido, será levado a "crédito", e a "débito", se decrescer esse valor.
Quanto às contas de Resultado, as Receitas serão "credoras" do patrimônio, e as Despesas, "devedoras" do patrimônio. 

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APLICAÇÂO PRÁTICA

- Apoiar a Tomada de decisão
- Mensurar os Fatos ocorridos

APOIO AO ESTUDO : Arquivo 01 do Material de Apoio

Do "Administradores.com" - Megaforças que afetarão seu negócio.

Estudo identifica 10 "megaforças" sustentáveis que afetarão o crescimento das empresas

Empresas e formuladores de políticas devem tomar decisões conjuntas e agir diante desse cenário

Uma nova pesquisa da KPMG International identificou 10 "megaforças" que afetarão, de maneira significativa, o crescimento das empresas de modo global nas próximas duas décadas. O estudo "Espere o inesperado: construindo valor para os negócios em um mundo em mudança" ("Expect the unexpected: building business value in a changing world") explora questões como as mudanças climáticas, volatilidades relacionadas ao suprimento de energia e combustíveis, disponibilidade e custo da água e de outros recursos, assim como problemas relacionados ao crescimento demográfico dos centros urbanos.

A análise examina como estas forças globais podem ter impacto sobre os negócios e indústrias, calcula os custos ambientais dos negócios e convoca empresas e formuladores de políticas a conjugar esforços para mitigar futuros riscos para os negócios e tomar atitudes imediatas frente às oportunidades.

De acordo com Michael Andrew, presidente da KPMG International, "estamos vivendo em um mundo com recursos limitados. O rápido crescimento de mercados em desenvolvimento, mudanças climáticas e questões de segurança energética e água estão entre as forças que exercerão enorme pressão sobre os negócios e a sociedade. Nós sabemos que os governos sozinhos não podem enfrentar esses desafios. As empresas devem assumir um papel de liderança no desenvolvimento de soluções que ajudarão a criar um futuro mais sustentável. Ao alavancar suas capacidades de melhorar os processos, criar eficiências, gerenciar riscos e promover inovação as empresas contribuirão com a sociedade e com o crescimento econômico no longo prazo".

A pesquisa da KPMG considera que os custos ambientais externos (que muitas vezes não são indicados nas demonstrações financeiras, pois seus portadores podem ser indivíduos ou a sociedade como um todo, sendo também geralmente não-monetários e problemáticos para serem quantificados como valores monetários) de 11 setores-chave da indústria subiram 50%, de US$ 566 bilhões para US$ 846 bilhões em oito anos (de 2002 a 2010), duplicando assim em média a cada 14 anos.

Imagem: Thinkstock

O relatório calculou que, se as companhias tivessem que pagar por todo o custo ambiental de sua produção, elas perderiam em média US$ 0,41 a cada US$ 1,00 em ganhos. Yvo de Boer, assessor especial da KPMG Global para assuntos de Mudanças Climáticas e Sustentabilidade, afirma que as "megaforças" de sustentabilidade global aumentarão, de maneira significativa, a complexidade do ambiente de negócios.

"Sem ação e planejamento estratégicos, os riscos se multiplicarão e serão perdidas oportunidades. As corporações estão reconhecendo que há valor e oportunidade na responsabilidade que vai além dos resultados do próximo trimestre, e que o que é bom para as pessoas e para o planeta também pode ser bom para os resultados no longo prazo e para a geração de valor aos acionistas", avalia Yvo de Boer.

No Brasil, que tem a responsabilidade de organizar a Conferência Rio+20 em junho e é hoje referência mundial em ações de sustentabilidade, o avanço das exigências sobre a atuação responsável e sustentável das empresas tem evoluído significativamente, o que exige grande atenção do mundo corporativo. "O cumprimento dos compromissos assumidos internacionalmente pelo Brasil em relação à construção de condições adequadas para reduzir impactos sobre o meio ambiente certamente terá de contar com a participação ativa e decisiva das empresas brasileiras, e esse será o grande desafio imposto ao mundo corporativo nos próximos anos, que exigirá cada vez mais eficiência na gestão de custos e de processos", explica Sidney Ito, sócio-lider da área de Riscos e de Sustentabilidade da KPMG no Brasil.

John B. Veihmeyer, head da KPMG nas Américas e presidente e CEO da KPMG LLP, dos Estados Unidos, avalia que firma global assumiu um papel de liderança no auxílio às organizações em compreender a oportunidade da equação que envolve a sustentabilidade, e não apenas o risco. "Os clientes da KPMG e outros estão vendo a conexão entre sustentabilidade e resultados financeiros se tornar cada vez mais clara. As companhias que reconhecem as influências externas em suas organizações e as aproveitam como oportunidades estão percebendo uma vantagem competitiva", diz o executivo.

O estudo foi divulgado na abertura do evento KPMG Summit: Business Perspective for Sustainable Growth – Preparing for Rio+20 (Encontro de cúpula da KPMG: Perspectiva de negócios com crescimento sustentável: Preparando-se para a Rio+20), que ocorreu de 14 a 16 de fevereiro, em Nova York (EUA). O evento atraiu mais de 400 líderes empresariais das maiores corporações do mundo, assim como alguns dos principais formuladores de políticas ambientais e foi organizado pela KPMG International em cooperação com o Pacto Global das Nações Unidas (UNGC), o Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD) e o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (UNEP).

· Mudanças climáticas: Esta deve ser a única "megaforça" global que impacta diretamente sobre as outras. As estimativas de perdas anuais devido às mudanças climáticas variam de 1% ao ano, se ações fortes e imediatas forem tomadas, até 5% ao ano, se os formuladores de políticas não agirem rapidamente.

· Energia e combustíveis: Os mercados de combustíveis fósseis tendem a se tornar mais voláteis e imprevisíveis devido: à maior demanda global por energia; a mudanças no padrão geográfico de consumo; às incertezas de fornecimento e consumo; e ao aumento de intervenções regulatórias relacionadas às mudanças climáticas.

· Escassez de recursos materiais: Como os países em desenvolvimento se industrializam rapidamente, a demanda global por recursos materiais deve aumentar drasticamente. Os negócios devem enfrentar restrições comerciais crescentes e intensa competição global por uma ampla gama de recursos que se tornam menos disponíveis. A escassez também cria oportunidades para que sejam desenvolvidos materiais substitutos ou para que se recupere materiais a partir de resíduos.

· Escassez de água: A previsão é de que, em 2030, a demanda global por água fresca excederá as provisões em 40%. As empresas estarão vulneráveis ao racionamento de água, à queda da qualidade da água, à volatilidade dos preços da água e a riscos de reputação.

· Crescimento populacional: A população mundial deve alcançar 8,4 bilhões em 2032. Isto deixará os ecossistemas e o fornecimento de recursos naturais, como comida, água, energia e materiais, sob pressão intensa. Se, por um lado, isto é uma ameaça aos negócios, também há oportunidades de crescimento do comércio, de geração de empregos e de criação de inovações para atender às necessidades de agricultura, saneamento, educação, tecnologia, finanças e saúde das populações crescentes.

· Riqueza: Estima-se que a classe média global (definida pela OCDE como indivíduos com rendimento disponível entre US$ 10 e US$ 100 per capita ao dia) cresça 172% entre 2010 e 2030. O desafio para as empresas é atender a este novo mercado de classe média em uma época em que os recursos tendem a ser mais escassos e voláteis. As vantagens da "mão de obra barata", que muitas companhias experimentaram nas nações em desenvolvimento nas últimas duas décadas, tendem a ser corroídas pelo crescimento e o poder da classe média global.

· Urbanização: Em 2009, pela primeira vez, um maior número de pessoas vivia em cidades do que no campo. Até 2030, todas as regiões em desenvolvimento, incluindo a Ásia e a África, devem ter a maioria de seus habitantes vivendo em áreas urbanas. Praticamente todo o crescimento populacional, nos próximos 30 anos, será nas cidades. Estas cidades exigirão melhorias extensas na infraestrutura, incluindo construção, fornecimento de água e saneamento, eletricidade, gestão de resíduos, transporte, saúde, segurança pública e conectividade de internet e telefonia.

· Segurança alimentar: Nas próximas duas décadas, o sistema global de produção de alimentos estará sob crescente pressão das "megaforças", incluindo o crescimento populacional, escassez de água e desmatamento. Os preços globais de alimentos devem aumentar de 70% a 90% até 2030. Em regiões com escassez de água, os produtores agrícolas provavelmente terão que competir por provisões com outras indústrias que exigem muita água, como utilidades elétricas e mineração, e com consumidores. Será necessária uma intervenção para reverter o crescimento da escassez localizada de alimentos (o número de pessoas cronicamente subnutridas subiu de 842 milhões, no final dos anos 1990, para mais de 1 bilhão, em 2009).

· Declínio do ecossistema: Historicamente, o principal risco para os negócios no declínio dos serviços de biodiversidade e ecossistema tem sido a reputação das corporações. No entanto, como ecossistemas globais mostram crescentes sinais de colapso e estresse, um número maior de companhias está percebendo o quanto suas operações dependem dos serviços críticos que estes ecossistemas fornecem. O declínio dos ecossistemas está tornando os recursos naturais mais escassos, mais caros e menos diversificados, aumentando os custos da água e intensificando o dano causado por espécies invasivas em setores como agricultura, pesca, alimentação e bebidas, medicamentos e turismo.

· Desmatamento: Florestas são grandes negócios: produtos de madeira movimentaram US$ 100 bilhões por ano entre 2003 e 2007, e o valor de outros produtos derivados das florestas, em sua maioria alimentos, foi estimado em US$ 18,5 bilhões em 2005. No entanto, a OCDE prevê que as áreas florestais irão diminuir 13% globalmente, entre 2005 e 2030, principalmente no sul da Ásia e da África. A indústria madeireira e as indústrias de derivados, como papel e celulose, estão vulneráveis a uma potencial regulamentação para reduzir ou reverter o desmatamento. As companhias também podem vir a perceber que estão sob crescente pressão de clientes para provar que seus produtos são sustentáveis pelo uso de padrões de certificação. Oportunidades de negócios devem surgir a partir do desenvolvimento de mecanismos de mercado e incentivos econômicos para reduzir o desmatamento.

Economia 15/03

Aula de Economia 15/03

Solicitação dos trabalhos do PIB  Nacional

Metodologia:
- Divisão por regiões
- Apresentar Produtos da Região
- Pib do Agronegócio regional
- % de Participação no PIB Agro Nacional

Técnicas de Pesquisa (14/03)

Aula de Tecnicas de Pesquisa - 14/03

Parte 1 - Texto
O Processo de Analise de Texto:

1 - Analise Textual
a) Leitura do texto na íntegra com o objetivo de obter uma visão do todo;
b) Reler o texto assinalando palavras/expressões deconhecidas buscando conhecer seus significados;
c) Identificar os limites de abordagem do autor, ou seja, os aspectos que estão sendo discutidos sobre o tema.

2 - Analise Temática
a) Compreender a mensagem do autor, sem interferir nas idéias;
b) Determinação do problema que levou o autor a escrever sobre o assunto;
c) Evidenciar a estrutura lógica do texto, esquematizando um roteiro sobre as idéias (principal e secundária)

3 - Análise Interpretativa
a) Dialogar com o autor e se posicionar frente as idéias;
b) Verificar se o autor atingiu os objetivos propostos;
c) Verificar se o autor foi original (originalidade)
d) Até que ponto o tratamento dado ao tema é profundo (alcance)?
e) O texto contribui para o estudo do tema?

4 - Problematização
a) Ao ler o texto, procurar questioná-lo buscando as respostas;
b) Só é possível problematizar após leitura de textos originais do autor aliado a leitura de outros autores;

5 - Sintese / Conclusão Pessoal
a) Trata-se de reelaboração pessoal da mensagem do autor;
b) Finalizar com um resumo com sua crítica e reflexão pessoal (Mapa Conceitual Comentado)

Observações: Neste processo é sempre necessário citar a fonte.

Citação Direta: Cópia Literal de um paragrafo ou frase, copiando exatamente igual a como esta no documento original.
Citação Indireta: É dizer com suas palavras a ideia do autor. É fazer uma paráfrase das idéias do autor do texto, devendo também ser citada a fonte.
Citação da Citação: É uma citação direta ou indireta de um texto a que não se teve acesso ao original.

Slides (Texto 1.2 na Intranet)

Desenvolvimento Agrário (13/03)

Desenvolvimento Agrário - Aula de 13/03

Galera, a aula de 13/03 foi mais de história do que de Agronegócios. A idéia é mostrar a evolução no tempo da agricultura, para entender como chegamos até aqui.

Primeiro, os Desafios e as Oportunidades do Agronegócio Atual
- Consumidores Mais exigentes
- Tecnologia de Bicombustíveis
- Foco na Sustentabilidade (Estruturada nos pilares Econômico, Social e Ambiental)
- Clima
- Aumento da Densidade Populacional
- Necessidade de Conhecimento
- Estrutura

Estes desafios decorrem da evolução da agricultura.

Finalidades da Agicultura
1. Alimentar o Ser humano;
2. Fornecer matéria prima para a indústria da transformação vinculada ao conforto e abrigo humano;
3. Fornecer Produtos para a indústria (lubrificantes, oleos, etc)

"De todas as atividades humanas a agricultura é uma das mais naturais, pois está associada aos processos biológicos e contribui para a formação da paisagem. Ao mesmo tempo, concorre com a natureza, pois explora recursos (espaço, agua, solo) e modifica ciclos químicos como o da água, carbono, nitrogênio e vários outros minerais" LIMA

Evolução da história da Agricultura

Surgimento do Homem : 1 milhão de anos
Surgimento da Agricultura: 10 mil anos, com a utilização das lâminas de silex

Brasil

1 ciclo - Extrativista - Pau Brasil (1500 - 1530)
2 Ciclo - Produtivo - Cana de Açucar (Ouro Branco)
            - Predomínio de Latifúndio e sistema "Plantatio" (monocultura)
            - Trabalho escravo
            - Bens Exportação
            - Monocultura
            - Lavouras de subsitência

Primeiras mudas trazidas por Martin Afonso de Souza
Produção de cana responsavel pelo unicos sucessos nas Captanias Hereditárias: Pernambuco e São Vicente (São Paulo)

Este é o resumão, esperamos os Slides na Intranet.

Abraços.

Fómula de Cálculo do Bushel

Esta é para quem tá começando.

Como se calcula a relação "bushel" e saca de soja:

1 Bushel = 27,2154 kg

Valor do preço pago ao Bushel em 28/02 : U$ 13,05
Cotação do dólar: 1 U$  = R$ 1,70

60KG / 27,2154 KG = 2.205

2.205 x U$ 13,05 (Resultado Saca/Bushel x preço do bushel) = U$ 28,78

U$ 28,78 x R$ 1,70 = R$ 48,92 o saco de soja.

O OLHO DO DONO É QUE ENGORDA O BOI, MAS BOTAR A MÃO NA MASSA FAZ A DIFERENÇA....

Envolvimento. Sempre que discuti com meu pai melhor formas de agregar valor ao nosso negócio, a resposta sempre passava por "Envolvimento". Mas que diabos é isso, que faz tanta diferença em uma empresa? Ou ainda, o que não é?

Envolvimento não é Paixão. Não basta amar o que faz, adorar, se você não atua diretamente na solução dos problemas que envolvem uma atividade. Paixão por vezes envolve fechar os olhos para pequenas coisas, o envolvimento é justamente atuar nos detalhes, que fazem toda a diferença.

Envolvimento não é só mão na massa. Precisa dar o exemplo, precisar ser mais um na lida, mas envolver-se é trazer soluções a curto, médio e longo prazo. É não ficar esperando ordens, mas sim buscar a melhor forma de fazer. É delegar, atuar, gerenciar.

Envolvimento não é sonho. É pé no chão. É sim planejar estratégicamente, mas com o primeiro passo agora. Ter metas realizáveis e importantes, que tragam retorno.

Antes de mais nada, envolvimento é conhecimento. É dominar a atividade em cada detalhe, em cada ponto. Saber quem, o que, como e quando. E principalmente, o Por quê. Só domina o seu negócio que atua nele diariamente, quem tem o planejamento na ponta do lápis, os custos no centavo.

A melhor ferramente de gestão que ja foi inventada é o caderno de espiral e o lápis. Quem no fim do dia anota tudo o que fez, e analisa estas anotações, ta a meio caminho de gerir com eficiência. No final das contas, gestão é aprender com os erros (Aliás, grande parte da teoria da Administração é baseada em analise de erros)

Boa Semana e bons negócios !

Bom Dia, Agronegociantes...

Este Blog foi criado para divulgarmos idéias em gestão do agronegócio. Semanalmente seguirão artigos, comentários e atualizações destinadas a quem vive ou quer viver do campo.

Abraços a Todos

Otacilio